Themenzentrierte Seminar in 2026

Die Intensivtage richten sich an Teilnehmer:innen, die sich vertieft mit persönlichen und professionellen Themen auseinandersetzen möchten, die ihre Lebensqualität, Beziehungsfähigkeit oder berufliche Wirksamkeit beeinträchtigen.

Das Angebot wendet sich an Personen, die eine bewusste Ausrichtung für ihren weiteren Lebensweg suchen und verstehen möchten, auf welche Weise sie Erfolg oder Wohlbefinden im beruflichen wie privaten Kontext immer wieder auf ähnliche Muster hin begrenzen oder verhindern.

Die Intensivtage bieten darüber hinaus Raum für Teilnehmende, die ihr bestehendes Coaching gezielt vertiefen oder an bestimmten Entwicklungs- und Entscheidungspunkten intensivieren möchten.

In einem geschützten Rahmen ermöglicht das Format eine konzentrierte, fokussierte Arbeit an individuellen Anliegen und unterstützt nachhaltige Klärungs- und Entwicklungsprozesse.
Termin:
01.04. – 04.04.2026

Zeiten:
Mittwoch von 16.00 – 20.00h, Donnerstag und Freitag von 10.00 – 18.00h, Samstag von 09.00 – 15.00h

Ort:
Oldenburg

Leitung:
Christina Hagehülsmann, Ute Hagehülsmann

Teilnahmegebühr:
650,00 Euro Privatzahler:innen und 850,00 Euro Firmenzahler:innen, beide Sätze zzgl. 19% MwSt.

Teilnehmende:
Begrenzt auf max. 9 Personen

Teilnahmegebühren:
Auf Anfrage ist eine reduzierte Gebühr denkbar. Sprich uns hierzu gerne an.
In allen beruflichen Kontexten mit zwischenmenschlichem Kontakt ist es wesentlich, sich des eigenen Standpunktes bewusst zu sein, diesen klar zu entwickeln und ihn immer wieder angemessen zu vertreten. Ein geklärter Standpunkt wirkt sich nicht nur auf die eigene berufliche Zufriedenheit und Wirksamkeit aus, sondern auch auf die Qualität von Beziehungen sowie auf den Erfolg der Zusammenarbeit mit Kund:innen, Klient:innen und Mandant:innen.

In diesem Workshop setzen sich die Teilnehmenden damit auseinander, wie sie ihren persönlichen und professionellen Standpunkt entwickeln und als wirksamen Orientierungs- und Gestaltungsfaktor nutzen können. Dabei wird deutlich, welche Bedeutung das Vertreten des eigenen Standpunktes insbesondere in Führungsrollen sowie in der Navigation innerhalb von Organisationen hat.

Inhaltliche Schwerpunkte

Die vier Grundpositionen zu sich selbst, zu anderen und zur Welt

Typische Win-Win-Verläufe in zwischenmenschlichen Prozessen

Zusammenhang von innerer Sicherheit und äußerem Auftreten

Überzeugt sein und überzeugend auftreten

Der Workshop verbindet theoretische Impulse mit praxisnaher Reflexion und unterstützt die Teilnehmenden dabei, ihre Positionierung zu klären und souverän in unterschiedlichen beruflichen Situationen zu vertreten.
Termin:
17. – 18.10.2026

Zeiten:
Samstag von 10.00 – 18.00h, Sonntag von 09.00 – 17.00h

Ort:
Oldenburg

Leitung:
Christina Hagehülsmann

Teilnahmegebühr:
400,00 Euro Privatzahler:innen und 600,00 Euro Firmenzahler:innen, beide Sätze zzgl. 19% MwSt.

Teilnehmende:
Begrenzt auf max. 8 Personen

Teilnahmegebühren:
Auf Anfrage ist eine reduzierte Gebühr denkbar. Sprich uns hierzu gerne an.
Gerade in unsicheren Zeiten entsteht Mitarbeiterbindung in besonderem Maße durch gelingende Gespräche. Das Mitarbeitergespräch gewinnt dadurch eine zentrale Bedeutung als thematischer Schnittpunkt zwischen individueller Leistung und Zielerreichung, den Zielen des Unternehmens, der Unternehmenskultur, der strategischen Ausrichtung sowie den gegenseitigen Erwartungen von Führungskraft und Mitarbeitenden.

Richtig geführt ist das Mitarbeitergespräch ein hochwirksames Führungsinstrument. Es geht dabei nicht um das bloße Abarbeiten von Themenlisten, sondern um einen authentischen Dialog auf Augenhöhe. Dies setzt voraus, dass Führungskräfte sowohl ihre eigene Rolle und die Anliegen des Unternehmens klar vertreten als auch offen für die Perspektiven und Bedürfnisse der Mitarbeitenden bleiben. In diesem Sinne bedeutet das Mitarbeitergespräch, Führung wirksam und verantwortungsvoll zu leben.

Grundlage des Seminars bildet ein Modell, das eine klare Struktur mit dialogischer Haltung verbindet.

Im Seminar erproben die Teilnehmenden ihre Gesprächsführung in typischen Führungssituationen, stärken das Vertrauen in die eigenen Kompetenzen und öffnen sich für weiteres Lernen und persönliche Entwicklung. Theorie und Praxis werden dabei eng miteinander verknüpft. Zum Einsatz kommen unter anderem Konzepte und Methoden aus der Transaktionsanalyse, systemische Ansätze sowie Elemente der Harvard-Verhandlungstechniken.
Termin:
02. – 03.07.2026

Zeiten:
Donnerstag von 10.00 – 18.00h, Freitag von 09.00 – 17.00h

Ort:
Oldenburg

Leitung:
Christina Hagehülsmann

Teilnahmegebühr:
650,00 Euro zzgl. 19% MwSt.

Teilnehmende:
Begrenzt auf max. 8 Personen

Teilnahmegebühren:
Die Teilnahmegebühren sind auf freiberufliche Berater:innen sowie Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen abgestimmt. Teilnehmer:innen aus sozialen oder anderen Berufsfeldern ermöglichen wir auf Anfrage eine reduzierte Gebühr. Sprich uns hierzu gerne an.
In dieser Veranstaltung lernen die Teilnehmenden die Methode der Systemaufstellung als wirkungsvolles Instrument zur Klärung komplexer Fragestellungen und Problemsituationen kennen und anwenden. Systemaufstellungen ermöglichen es, verborgene Dynamiken sichtbar zu machen und neue Perspektiven für Lösungswege zu eröffnen.

Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, mithilfe von Systemaufstellungen Antworten auf Fragestellungen zu entwickeln, die sie als individuelle Person betreffen und aus ihrem beruflichen, privaten oder biografischen Kontext mitbringen. Darüber hinaus können organisationale Themen bearbeitet werden, die Organisationen betreffen, die die Teilnehmenden leiten, in denen sie tätig sind oder die sie weiterentwickeln bzw. verändern möchten.

Ein weiterer Schwerpunkt der Veranstaltung liegt in der fachlichen Auseinandersetzung mit dem „Mythos Systemaufstellung“. Dabei werden sowohl Möglichkeiten als auch Grenzen dieser Methode reflektiert. Besonderes Augenmerk gilt der sorgfältigen und verantwortungsvollen Interpretation der Wahrnehmungen und Rückmeldungen der beteiligten Protagonist:innen.

Die Veranstaltung verbindet praktische Erfahrung mit fachlicher Reflexion und richtet sich an Personen, die systemische Zusammenhänge besser verstehen und die Methode der Systemaufstellung differenziert und professionell nutzen möchten.
Termin:
20. – 22.11.2026

Zeiten:
Freitag von 16.00 – 20.00h, Samstag von 10.00 – 18.00h, Sonntag von 09.00 – 17.00h

Ort:
Oldenburg

Leitung:
Christina Hagehülsmann

Teilnahmegebühr:
450,00 Euro Privatzahler:innen und 700,00 Euro Firmenzahler:innen, beide Sätze zzgl. 19% MwSt.

Teilnehmende:

Begrenzt auf max. 12 Personen

Teilnahmegebühren:
Auf Anfrage ist eine reduzierte Gebühr denkbar. Sprich uns hierzu gerne an.

Weiterbildung in Transaktionsanalyse Jahresprogramm 2026

In diesem Kurs werden die Grundlagen der Transaktionsanalyse (TA) vermittelt. Er richtet sich an alle, die die TA kennenlernen, ihre beruflichen und sozialen Kompetenzen erweitern oder eine Weiterbildung in TA beginnen möchten.

Die Transaktionsanalyse verbindet Erkenntnisse aus der Tiefen- und Entwicklungspsychologie und der Kommunikationslehre mit systemischem und organisationsbezogenem Denken und Handlungsmustern. Sie ist stark praxisorientiert und unterstützt seit vielen Jahren Menschen und Organisationen dabei, Entwicklung und Zusammenarbeit in unterschiedlichen Bereichen zu fördern.
Die Konzepte der TA unterstützen dabei, wiederkehrende Handlungsmuster zu erkennen, Kommunikationsprozesse besser zu verstehen und persönliche wie organisationale Veränderungsprozesse anzustoßen.
Eine abwechslungsreiche Kombination aus fachlichen Inputs und praxisnahen Übungen sorgt für ein ganzheitliches Lernerlebnis.

Der Kurs ist gemäß den Richtlinien der Internationalen Gesellschaft für Transaktionsanalyse (ITAA) sowie der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse (DGTA e. V.) als erster Baustein einer TA-Weiterbildung anerkannt.
Termin:
27.-08.03.2026

Zeiten:
Fr. 10:00 - 18:00h, Sa. 9:00 – 17:00h

Ort:
Oldenburg

Leitung:
Christina Hagehülsmann

Teilnahmegebühr:
450 Euro zzgl. 19% MwSt.

Teilnahmegebühren:
Die Teilnahmegebühren sind auf freiberufliche Berater:innen sowie Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen abgestimmt. Teilnehmer:innen aus sozialen oder anderen Berufsfeldern ermöglichen wir auf Anfrage eine reduzierte Gebühr. Sprich uns hierzu gerne an.
Diese fortlaufende, berufsbegleitende Weiterbildung richtet sich an Personen, die ihre Rolle als Führungskraft, Coach, Trainer:in oder Berater:in in Organisationen entwickeln oder vertiefen möchten. Sie verbindet transaktionsanalytische Theorie mit praxisnaher Anwendung, Supervision und Selbsterfahrung.

Im Rahmen der Weiterbildung können folgende Abschlüsse erworben werden: TA-Coach (DGTA) und TA-Berater:in (DGTA) (jeweils ca. 3 Jahre) sowie Zertifizierte:r Transaktionsanalytiker:in (CTA) (ca. 5–6 Jahre). Alle Abschlüsse sind nach den Richtlinien der DGTA und EATA anerkannt.

Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung einer klaren professionellen Identität sowie die Stärkung der Wirksamkeit in der beruflichen Rolle. Die Inhalte umfassen zentrale Konzepte der Transaktionsanalyse, praxisnahe Übungen, Live-Supervisionen, Selbsterfahrung, Fallarbeit, Intervision und kollegiale Beratung. Neben Persönlichkeits- und Beziehungsanalyse werden gruppendynamische Prozesse und organisationale Zusammenhänge vertieft.

Die Weiterbildung fördert zentrale Kompetenzen von Coaches, Berater:innen und Führungskräften, darunter persönliche, relationale, methodische, reflexive, systemische und führungsbezogene Kompetenzen.

In der Gruppe arbeiten Teilnehmende mit unterschiedlichen Ausbildungshintergründen und Erfahrungsständen zusammen. Dies ermöglicht einen intensiven und lebendigen Austausch im Sinne eines „Living Learning“. Die Gruppe trifft sich in sechs Modulen à zwei Tagen pro Jahr und ist als fortlaufende Lerngruppe mit verbindlicher Teilnahme konzipiert; ein Einstieg ist jederzeit möglich. Voraussetzung sind eine abgeschlossene Berufs-, Fach- oder Hochschulausbildung, ein TA-101-Einführungskurs sowie ein persönliches Vorgespräch.

Die Ausbildung ist besonders geeignet für Führungs- und Fachkräfte aus Organisationen, HR und dem Sozialwesen, die Menschen anleiten, beraten, begleiten oder trainieren – oder dies künftig tun möchten.
Termin:
06.-07.03.; 11.-12.04.;12.-13.06.; 18.-19.09.; 30.-31.10.; 11.-12.12.22026

Zeiten:
Fr. 10:00 - 18:00h, Sa. 9:00 – 17:00h

Ort:
Oldenburg

Leitung:
Christina Hagehülsmann

Teilnahmegebühr pro Modul:
480 Euro zzgl. 19% MwSt.

Teilnahmegebühren:
Die Teilnahmegebühren sind auf freiberufliche Berater:innen sowie Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen abgestimmt. Teilnehmer:innen aus sozialen oder anderen Berufsfeldern ermöglichen wir auf Anfrage eine reduzierte Gebühr. Sprich uns hierzu gerne an.
Diese Veranstaltung bietet Ausbildungskandidat:innen die Möglichkeit, ihren aktuellen Ausbildungsstand zu reflektieren und sich gezielt auf kommende Prüfungsanforderungen vorzubereiten.

Im Rahmen der Standortbestimmung haben die Teilnehmer:innen die Gelegenheit,

ein Probeexamen (Mock-Examen) unter prüfungsähnlichen Bedingungen abzulegen,

ausgewählte Ausschnitte aus ihrer praktischen Arbeit im Prüfungskontext zu präsentieren,

Teile ihrer schriftlichen Examensarbeit vorzustellen und gemeinsam zu reflektieren,

eigene Themen und Fragestellungen in die Supervision einzubringen.

Gäste aus anderen Instituten und Ausbildungsgruppen sind herzlich willkommen.

Durch die Präsentation eines individuell gewählten Themas oder das Ablegen eines Mock-Examens erhalten die Teilnehmenden eine fundierte Rückmeldung zu ihrem aktuellen Entwicklungsstand. Dies ermöglicht eine klare Standortbestimmung innerhalb der Ausbildung: vorhandene Ressourcen werden sichtbar, ebenso wie Entwicklungsfelder, die im weiteren Verlauf gezielt vertieft werden können.

Die Veranstaltung unterstützt zudem dabei, eine strukturierte Orientierung zu entwickeln, welche Inhalte und Kompetenzen bis zum Examen weiter ausgearbeitet und vertieft werden sollten.
Termin:
28.-29.08.2026

Zeiten:
Fr. 10:00 - 18:00h, Sa. 9:00 – 17:00h

Ort:
Oldenburg

Leitung:
Christina Hagehülsmann, Ute Hagehülsmann und Ilonka Etzold

Teilnahmegebühr:
500 Euro zzgl. 19% MwSt.

Teilnahmegebühren:
Die Teilnahmegebühren sind auf freiberufliche Berater:innen sowie Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen abgestimmt. Teilnehmer:innen aus sozialen oder anderen Berufsfeldern ermöglichen wir auf Anfrage eine reduzierte Gebühr. Sprich uns hierzu gerne an.
Dieses Angebot richtet sich an TA-Lehrende (PTSTA) sowie an Kolleg:innen, die sich auf eine lehrende Rolle in der Transaktionsanalyse vorbereiten. Die Arbeit ist teilnehmendenorientiert und fokussiert die aktuellen Lern- und Entwicklungsthemen der Teilnehmenden. Dabei sind die Module auch einzeln, gerade für Teilnehmende aus anderen Instituten, buchbar.

Schwerpunkte des Angebots

Vorbereitung auf den TEW (Training-Endorsement-)Workshop und das TSTA-Examen

Theorie-Inputs zu innovativen, beratungsrelevanten Konzepten

Fachlicher Austausch und Diskussion transaktionsanalytischer und angrenzender Theorien

Lehrenden-Supervision

Kaskadensupervision

Begleitung von Teaching-Sessions

Die Veranstaltung bietet Raum für die Reflexion der eigenen Lehr- und Beratungspraxis, für kollegialen Austausch auf hohem fachlichem Niveau sowie für die gezielte Weiterentwicklung der lehrenden Rolle in der Transaktionsanalyse.
Termin:
22.-23.05.2026; 27.-28.11.2026

Zeiten:
Fr. 10:00 - 18:00h, Sa. 9:00 – 17:00h

Ort:
Oldenburg

Leitung:
Christina Hagehülsmann

Teilnahmegebühr:
550 Euro zzgl. 19% MwSt.

Teilnahmegebühren:
Die Teilnahmegebühren sind auf freiberufliche Berater:innen sowie Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen abgestimmt. Teilnehmer:innen aus sozialen oder anderen Berufsfeldern ermöglichen wir auf Anfrage eine reduzierte Gebühr. Sprich uns hierzu gerne an.
Dieses Angebot richtet sich an Personen, die eine Weiterbildung in Transaktionsanalyse abgeschlossen haben, über einen anerkannten Abschluss verfügen und regelmäßig mit transaktionsanalytischen Konzepten arbeiten. Es wendet sich an Fachkolleg:innen, die ihre professionelle Praxis reflektieren, vertiefen und weiterentwickeln möchten.

Im Mittelpunkt stehen Supervision, kollegialer Austausch mit TA-Kollegen:innen sowie die gemeinsame Bearbeitung professioneller Fragestellungen aus der eigenen Praxis. Die Teilnehmenden erhalten Anregungen und fachliche Rückmeldungen zu aktuellen beruflichen Themen und Herausforderungen. Ergänzend werden ausgewählte Theorieinputs angeboten und auf einem vertieften fachlichen Niveau diskutiert.

Das Angebot bietet Raum für individuelle Themen, Reflexion, fachliche Klärung und Weiterentwicklung in einem professionellen Peer-Setting und unterstützt die nachhaltige Sicherung und Erweiterung transaktionsanalytischer Kompetenz.

Die einzelnen Veranstaltungen sind unabhängig voneinander buchbar.
Termin:
19.06.2026; 26.09.2026; 13.11.2026

Zeiten:
jeweils von 10:00 - 18:00h

Ort:
Oldenburg

Leitung:
Christina Hagehülsmann

Teilnahmegebühr:
280 Euro zzgl. 19% MwSt.

Teilnahmegebühren:
Die Teilnahmegebühren sind auf freiberufliche Berater:innen sowie Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen abgestimmt. Teilnehmer:innen aus sozialen oder anderen Berufsfeldern ermöglichen wir auf Anfrage eine reduzierte Gebühr. Sprich uns hierzu gerne an.

Unverbindliche Anfrage zur Weiterbildung

Du hast Interesse an einer konkreten Weiterbildung oder Fragen zu einem unserer Angebote?
Wähle einfach das gewünschte Themenfeld aus und sende uns deine Anfrage.
Wir melden uns anschließend mit den entsprechenden Informationen und Anmeldeunterlagen bei dir.

Menschen und Organisationen professionell zu begleiten, erfordert mehr als methodisches Wissen. Entscheidend sind Selbstreflexion, Klarheit in der eigenen Position und die Fähigkeit, Beziehungen und Dynamiken bewusst zu gestalten.

In unserer Weiterbildung stehst du als lernender Mensch im Mittelpunkt. Gemeinsam schaffen wir Räume, in denen persönliche Entwicklung, Selbsterfahrung und fachliche Qualifizierung zusammenfinden.

Unsere Ausbildungsangebote verbinden langjährige Erfahrung aus Organisationsberatung, Führungskräfteentwicklung und Coaching mit fundiertem transaktionsanalytischem und psychologischem Wissen.

Über uns

Die folgenden Programme und Seminare eröffnen unterschiedliche Zugänge zur Aus- und Weiterbildung – von themenzentrierten Seminaren bis zur transaktionsanalytischen Qualifizierung.

Wir bilden Berater:innen und Coaches aus.